Malchiner Péter – Portré (OnBrands)

KŐSZEGI ANDRÁS / onBRANDS
Emberekkel foglalkozol, akik valamilyen módon változásra, változtatásra szorulnak, de az egyik legnagyobb változó és változtató te vagy, hiszen háromszor kezdtél új történetbe.

MALCHINER PÉTER
Három külön történet, ez tény. Az első életemben embereket személyesítettem meg, magyarul színész voltam. Utána felsővezető, majd coach lettem. Ehhez kétszer kellett föladni egy múltat, de három szakmában, karrierben végződött. Egyébként sok az átfedés bennük.

Van a coachra valami jobb szavad? Mert inkább személyiség fejlesztő vagy, amit lehet, hogy a coach kifejezés takar, de gonosz módon azt szoktam mondani, hogy ma minden kirúgott HR-es és felsővezető az coach. Tehát ezt is különböző szinteken lehet űzni. A kifejezés ugyan ma divatos, de nem biztos, hogy jó.

A divat engem kevéssé érdekel. A divaton mindig azt értjük, hogy éppen most kurrens akármi, ami pár év múlva lehet, hogy már nem lesz. MOST EGY OLYAN VILÁGBAN ÉLÜNK, AMELYBEN HIHETETLENÜL ELBIZONYTALANODTUNK ÉS NAGYON RÁSZORUL AZ EMBER, HOGY MINTÁKAT, SEGÍTSÉGET KAPJON. Hirtelen rengeteg emberben megjelent az a vágy, hogy adjon, fölismerte magában a segítőképességet, hogy mások hallgatnak rá. Az kérdés, hogy valóban megvan-e valakiben a lényeg, vagy pedig csak a divat jegyében azt mondja, hogy ő most ezzel foglalkozik, mert jobb ötlete nincsen, de ez szerintem ne zavarjon senkit. Tehát vannak jó edzők, meg vannak nagyon rossz edzők a világon. Lehetsz a Real Madrid edzője, vagy valamelyik másik futballcsapaté, nem ezen múlik, az edző ettől még edző. Itt a dolog inkább azon múlik, hogy az, aki ezt csinálja és aki magát ennek nevezi, az milyen etikával, milyen alázattal, milyen tudással áll ehhez hozzá, és aztán a piac eldönti, hogy ki az, aki tényleg az.

Az emberekben lévő bizonytalanságról beszélsz. Ez mitől van?

Mondjál nekem egy dolgot, ami nem változott az elmúlt tíz évben. Az időjárástól kezdve a legszemélyesebb kapcsolatokon keresztül érzékelheted, hogy akár a baráti köröd is erősen megváltozott, és a technológia is más körülötted. Bármiről is beszélünk, nem a változással van a baj, hanem az ütemével.

Folytatás: ONBRANDS